Il percorso di crescita dei capireparto di Tecniplast

Tecniplast desiderava accompagnare i propri capireparto nella crescita delle competenze manageriali e relazionali: comunicare con chiarezza, ascoltare i collaboratori e gestire le dinamiche tra le persone, mantenendo l’attenzione sugli obiettivi della produzione.

Insieme alla nostra Academy abbiamo costruito un percorso partendo dall’autovalutazione delle competenze e da colloqui individuali di approfondimento. Questo lavoro iniziale ci ha permesso di mettere a fuoco i bisogni e progettare la formazione attorno a tre aree: consapevolezza del ruolo, leadership e strumenti da utilizzare nel lavoro quotidiano.

Con il docente Marco Parachini, i partecipanti hanno lavorato su casi reali, esercitazioni e simulazioni, confrontandosi sulle situazioni vissute nei propri reparti. Uno spazio per riflettere sul proprio modo di guidare le persone e sperimentare nuovi comportamenti.

Chiara Vescovi, HR Manager di Tecniplast, racconta di aver osservato maggiore sicurezza, motivazione e desiderio di mettere in pratica quanto appreso. Andrea Brusco, responsabile del reparto filo lamiera, porta la sua esperienza: più ascolto dei collaboratori, maggiore delega ai capiturno e feedback più chiari e specifici.

Nel video completo, le loro testimonianze si uniscono a quelle di Marco Parachini e Fiorenza Fiorà, responsabile della nostra Academy, per raccontare come abbiamo costruito il percorso e cosa sta portando nel lavoro in reparto.