Leader
di produzione
Il reparto non segue il più esperto. Segue il più credibile.
Leader di produzione è il percorso per chi vuole imparare a guidare le persone, stabilire le giuste priorità e far funzionare il turno con metodo.
Obiettivi formativi
Saper ridurre le urgenze e aumentare l’efficienza
Il percorso allena la capacità di coordinare le priorità: il leader di produzione non è un capo operativo, ma distribuisce le responsabilità con metodo.
Avere le performance sempre sotto controllo
Si impara come leggere gli indicatori (KPI, efficienza, OEE) e intervenire subito sugli sprechi, con una gestione più stabile del turno.
Saper creare squadre più solide, con meno attriti
Ascolto, comunicazione e gestione dei conflitti sono competenze fondamentali per aiutare le persone a lavorare meglio.
A chi si rivolge il corso
Capi reparto o capi turno
Team leader di produzione, logistica, manutenzione
Responsabili di produzione
Una conferma del lavoro svolto
Al termine del percorso viene rilasciato un attestato di partecipazione.
Un percorso modulare
Il percorso di formazione è pensato con dei moduli base, da personalizzare in fase di progettazione puntuale, sulle esigenze e caratteristiche dell’azienda che ne fa richiesta.
Durata e modalità
16 giornate complessive.
La formazione alterna momenti di aula a esercitazioni pratiche per imparare a gestire il quotidiano in reparto.
Costruisci il tuo percorso di formazione