Il reparto non segue il più esperto. Segue il più credibile.
Cresci come Leader di Produzione: impara a guidare persone e priorità nel quotidiano, distribuire i compiti in modo efficace, affrontare i conflitti e far funzionare il turno con metodo.
Applicazione sul campo
Esercitazioni e strumenti pratici per gestire il quotidiano in reparto, non solo teoria
Leadership operativa
Comunicazione, gestione della squadra e presidio attivo su sicurezza, qualità e risultati
Percorso modulare
Moduli attivabili singolarmente e contenuti personalizzabili sulle esigenze dell’azienda
Perché questo percorso
Da capo operativo a leader del miglioramento
Alleni il ruolo di coordinamento: meno “urgenze”, più guida quotidiana fatta di priorità chiare, responsabilità e metodo.
Performance sotto controllo
Impari a leggere gli indicatori (KPI, efficienza, OEE) e a intervenire subito sugli sprechi, con una gestione più stabile del turno.
Squadra più solida, meno attriti
Sviluppi ascolto, comunicazione e gestione dei conflitti per far lavorare meglio le persone e aumentare affidabilità e qualità.
Durata e modalità
Il percorso ha una durata complessiva di 16 giornate ed è costruito per sviluppare figure di coordinamento capaci di gestire persone, processi e performance con leadership, sicurezza e cultura Lean. I moduli possono essere attivati singolarmente o combinati in base alle priorità aziendali.
