Se la logistica non è integrata, la produzione diventa instabile.
Una produzione efficiente senza una logistica integrata genera inefficienze, stock e instabilità. Questo percorso sviluppa la capacità di pianificare e gestire i flussi materiali collegando supply chain, magazzino e produzione tramite strumenti Lean e digitali.
Flussi sincronizzati
Meno instabilità e meno “urgenze”: colleghi magazzino e produzione con logiche di pianificazione e controllo
Operations di plant più solide
Organizzazione del magazzino, rifornimento linea, qualità e tracciabilità: la logistica diventa un sistema governato
Percorso modulare
Moduli attivabili singolarmente o combinabili e personalizzabili nei contenuti, con impatto immediato sulle performance
Perché questo percorso
Riduci stock e instabilità
Progetti un sistema logistico più stabile, sincronizzato e reattivo, riducendo inefficienze e scorte “di sicurezza”.
Pianifichi senza sprechi
Integrare MRP/JIT/JIS, schedulazione, PFEP e teoria dei vincoli ti aiuta a trasformare i flussi in scelte operative.
Misuri, leggi e migliori con KPI e cost-to-serve
Usi indicatori e cost-to-serve per guidare priorità e miglioramento continuo in modo concreto.
Durata e modalità
Il percorso si articola in due moduli: Pianificazione (9 giornate) e Plant Logistics Operations (6 giornate). I moduli sono attivabili singolarmente o combinabili e personalizzabili nei contenuti, per offrire un impatto immediato sulle performance produttive e logistiche.
