Segui tutti i corsi Manufacturing

Esperienza pratica

Applica la teoria in laboratori dotati di tecnologie all'avanguardia

Docenti qualificati

Lezioni tenute da esperti del settore e istruttori MTM e EAWS certificati

Certificazione

Ottieni il certificato dei corsi Manufacturing

Chi siamo

Smartt VAlley è l’hub di innovazione industriale di Varese, dedicato a potenziare la competitività
attraverso l’upskilling professionale, la ricerca avanzata e il trasferimento tecnologico.
Collaboriamo con università, aziende e istituzioni per trasformare le industrie manifatturiere
con soluzioni sostenibili e tecnologie innovative.

Elenco dei corsi Manufacturing

La nostra formula “cherry picking” consente alle aziende di selezionare moduli specifici, creando percorsi formativi ottimizzati per le esigenze del settore manifatturiero. Questo approccio flessibile massimizza l’efficacia della formazione, allineandola alle sfide reali dell’industria moderna, dalla gestione della sicurezza alla leadership operativa e all’innovazione tecnologica. 

Principi di costruzione del modello dati e codifica analisi lavoro

Obiettivi formazione: Fornire le competenze di progettazione dell’architettura dei blocchi dati standard e di identificazione delle variabili di influenza, con l’obiettivo di renderli ampiamente utilizzabili e indipendenti dallo specifico layout

Cruscotto KPI della Produttività e gestione efficienza lavoro

Obiettivi formazione: introduzione alla struttura del calcolo digitale dei KPI della produttività del lavoro e classificazione delle perdite di efficienza.

Introduzione alla robotica collaborativa

Obiettivi formazione: fornire una conoscenza di base del contesto in cui si innesta la tecnologia e quali benefici può portare al sistema produttivo

Design for Manufacturing

Obiettivi formazione: sviluppare competenze sulla metodologia utilizzata per selezionare la migliore combinazione materiale/processo, al fine della minimizzazione del costo già nelle prime fasi della progettazione del prodotto.

Standard Work

Obiettivi formazione: insegnare una tecnica efficace per sincronizzare il ritmo di produzione in funzione della domanda del cliente ed un modus operandi rigoroso per pianificare il bilanciamento di una linea produttiva.

Root Cause Analysis delle perdite efficienza

Obiettivi formazione: Far conoscere le metodologie per impostare un’efficacie root cause analysis, che riduce le probabilità di ripresentarsi dei problemi e previene interventi aggiuntivi.

MDC - Method Design Concept

Obiettivi formazione: fornire le competenze per poter applicare la metodologia MDC di riprogettazione del processo produttivo. L’obiettivo è quindi quello di mostrare come e quanto può migliorare la produttività seguendo tale metodo

Gestione Efficienza Impianti (OEE)

Obiettivi formazione: introdurre il concetto di Efficienza delle Macchine, come monitorare i costi di produzione e garantire la riduzione delle perdite e relativa efficienza degli impianti, tramite lo strumento del OEE (Overall Equipment Effectiveness). Mostrare le regole di calcolo e l’organizzazione per la raccolta dei dati, l’analisi dei risultati e i metodi di miglioramento

Failure Mode Effective Analysis (FMEA)

Obiettivi formazione: Fornire ai partecipanti le conoscenze teoriche e pratiche necessarie per utilizzare il metodo FMEA (Failure Mode and Effective Analysis) come strumento sistematico di prevenzione dei problemi. I partecipanti saranno in grado di identificare potenziali guasti, valutarne gli effetti, assegnare priorità agli interventi e proporre azioni correttive per migliorare prodotti e processi aziendali

Introduzione ai sistemi di simulazione processi AR/VR

Obiettivi formazione: la tecnologia AR/VR aiuta a rilevare ed eliminare le minacce, istruire i lavoratori e ridurre il numero di incidenti sul campo. AR/VR apporta maggiore precisione a ogni aspetto del processo di produzione industriale, garantendo non solo un timeto-market più rapido, ma anche una migliore qualità dei prodotti fabbricati.

Progettazione modello per miglioramento continuo (Cost&Benefit Deployment)

Obiettivi formazione: introduzione del pilastro guida, nell’applicazione della metodologia per l’individuazione delle perdite e sprechi e alla definizione di progetti di miglioramento.

Progettazione Sistemi e Strutture Produttive di montaggio

Obiettivi formazione: Fornire le conoscenze dei vari sistemi e strutture produttive di montaggio, con conseguente analisi dei tempi e metodi.

Introduzione strumenti di controllo qualità

Obiettivi formazione: fornire una panoramica completa delle principali tecniche di analisi dei dati per il controllo qualità aziendale, presentando metodi e strumenti essenziali per prevenire e gestire la non qualità nei vari ambiti aziendali, e offrire conoscenze specifiche per promuovere il miglioramento continuo della qualità in modo mirato e sistematico.

Strumenti di analisi della redditività progetti di miglioramento

Obiettivi formazione: Fornire ai partecipanti le conoscenze e le competenze pratiche per utilizzare strumenti quantitativi e qualitativi nell'analisi della redditività di progetti di miglioramento aziendale. Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di valutare l’impatto economico, finanziario e strategico di un progetto, supportando decisioni informate e sostenibili.